垂直媒體6個月SEO優化：搜尋流量成長64% 紀錄分享
公司概況
經營35年的垂直媒體，原本是紙媒，緩步數位轉型中，本來靠著社群的流量過得還不錯，某天FB流量斷崖式雪崩後，流量再也回不去了。
我2022年4月加入公司，當務之急就是SEO、流量成長與優化。
主管希望達成的目標
- 首要當然是提升搜尋流量
- 其次是希望可以有探索版位+焦點新聞的流量（這兩者是目前媒體主要流量來源）
第一階段優化的成果
- 搜尋流量成長：63.9%（計算至 2022 10月）
- 網站整體流量成長：46.5%（計算至 2022 10月）
- Google 探索版位流量：增加 20 萬 PV 以上
- 推薦流量：成長 50% 以上
- 搜尋曝光：成長 37.8%
- 搜尋字詞數：成長 24.6%
- 文章攻佔 Google 熱門搜尋版面
- 優化4個月後：2022 年 8 月流量達到公司 35 年歷史最高
更新：優化13個月後，搜尋流量成長134.7%、推薦流量成長67%、網站總流量成長166.6%（至2023年5月）
在這4個月優化的過程中，Social 的流量是持續降低的（被祖得很嚴重）
另外，媒體和品牌不管是操作方式，或是重視的指標都不一樣，品牌重轉換、至於媒體，流量是唯一真理，所以本篇的指標都以流量為主，優化重點也都放在文章頁。
事關公司機密沒辦法截到數字的部分，看似只成長了一格多一點，但流量差距有數百萬。
1. SEO健檢
我習慣會做這樣的表格，幫助大家知道現況是如何、接下來會優化或是新增甚麼東西，表格做出來也有助於後續的專案排程。
2. 網站優化
這部份沒有甚麼秘笈，個人覺得只要 Google搜尋中心 裡面講的東西都有乖乖做，你一定會看到 Something different。
下列這幾項是我個人覺得做了之後有明顯感受流量的提升，參考看看囉~
- 麵包屑
- 結構化資料：有基礎程式能力的話可以修改成更符合自己產業的版本
- 文章目錄
這些優化都做了之後，很神奇地開始有探索的流量了。
3.內容優化
最重要：文章結構
好的文章架構剛好爬蟲也喜歡（這不會只有我發現吧）
舉一本我正在看的書《遊戲化教學的技術》為例，如果你的SEO內容沒辦法拆成這樣的心智圖，請趕快去學習什麼是金字塔原理！
文章不一定能拆到那麼多層，但如果H2、H3都有正確做好，至少也會有2層。
寫作的底層邏輯，必須學會！
今周刊這篇很讚，看完就學會了。想要更完整了解書裡都有教👉金字塔原理
建立關鍵字建議清單
這份清單有幾個分頁分別是【網站大字】、【延伸字】、【長尾字】用 KEI 值算式算出來哪些字的操作CP值比較高，給編輯作為選題參考。
有上連啟祐老師的課都知道這是甚麼吧～我前陣子還看到將能用這個當廣告素材↓
其他相關注意事項：
- 站內連結：延伸閱讀要做好，這已經算是很基礎了吧～不過還有個小技巧，越重要的內容要給它越多連結，重要的定義因人而異，品牌來說當然就是能帶最多轉換那一篇。
- 延伸操作：表現好的議題一定要有後續！水平延伸和垂直延伸的文章必須寫出來，有中的題目再繼續延伸下去。內容延伸操作方法這篇都寫過了 👉開始內容行銷前最重要的事
3. 圖片描述 Alt text：這也很基本，但有做沒有成效差非常多！
4.建立制度與SOP
數據日報
日報有以下幾個要點
- 昨日網站數據表現
- 網站排名
- 昨日流量前3高的文章：這趴是為了便於觀察我們精心操作的文章有沒有中
- 昨日的關鍵字觀察：從昨日GSC報表分析出【新進】【升溫】【爆衝】【回鍋】4種字
- 當日搜尋趨勢：從 Google Trend 上篩選適合撰題的關鍵字
每日報題會
報題會開始時會先詳細跟編輯解釋日報的內容，接下來進入到討論關鍵字的環節：【新進】【升溫】【爆衝】【回鍋】這四種字，哪些是需要馬上撰寫的、哪些是要延伸操作的、哪些是可以優化更新舊文章即可。
再接下來會討論搜尋趨勢的關鍵字，編輯若要選題的話要怎麼撰寫怎麼切入。
每週關鍵字選題
每週我會從關鍵字建議清單中選出需要撰寫的題目，撰寫方式、文章的H2 H3、需要操作的關鍵字、參考資料都會寫得很清楚，讓認領題目的人知道要怎麼寫。
寫完之後我會審核+優化，並且每週更新該文章的搜尋排名。
數據儀表板
Looker Studio 模板來自 Max行銷誌（祝願好人一生平安） 我再根據公司需求小做修改而已。
儀錶板上分為以下2個區塊：
- 流量區
- 網站流量 與前時段之比較
- 外部流量數據追蹤：主要觀測搜尋流量
- 網站流量 與前年度之比較
- Search Console 區
- 搜尋曝光與字詞數監測
- 搜尋工作階段與使用者數量
- 泡泡圖：關鍵字機會區觀測
- 關鍵字搜尋排名
- 關鍵字網頁數
- 站內搜尋字詞
- 關鍵字對應網址
寫文章最常用到的是泡泡圖，非常易於判斷哪些關鍵字必須延伸操作，以及自己沒發現的高 CP 值關鍵字，大推！
流量區是給不太會用GA的同事或主管快速掌握流量狀況，剩下的項目大部分是我用來做分析報告的素材。
製作上稿手冊
一開始的1.0只有對SEO有幫助的必作項目，例如H2 H3、 Alt text 等，3.0版本連閱讀體驗都有規範。
定期優化舊文
所謂的定期其實就是每天，因為網站上有三萬多篇文章，早期有些很不錯的內容已石沉大海，好好優化之後就有機會搶到新字和排名。
Inhouse SEOer 工作重點
建立流程
這裡的工作流程包含自己的和團隊的。因為SEO真的很需要長時間累積+日復一日的照表操課才會有成果。
以下就總結出我的每日、每週、每月例行工作項目，以及團隊合作的部分給大家參考：
自己的
- GA流量數字更新
- Search Console 成效與關鍵字分析
- 搜尋趨勢觀察分析與選題
- 整理需優化舊文章（Search Console）
- 總結昨日各渠道數據表現→日報撰寫
- 開選題會議與討論
- 優化舊文
- 競媒觀察
每週例行工作
- 更新關鍵字建議清單
- 更新關鍵字選題
- QC & 優化關鍵字選題文章→監測排名
每月例行工作
- 關鍵字分析：Imp與搜尋字詞是否成長
- 網站整體數據分析
團隊的
- 每日報題：編輯需在報題會提出當日會撰寫的題目
- 編輯週報：編輯主管會提出競業操作的觀察與我們接下來的操作&優化方向
- 每週關鍵字選題撰寫（進度需更新在週報）
- 編會：次月的題目討論
培養內容敏銳度
我之前都是在品牌做SEO，本來覺得內容無限延伸大法已經很夠做內容了，但是來到媒體工作我發現了新世界耶！
現在有很多搜尋熱字都是 KOL 或網紅說了甚麼，大家就會去Google，有時候議題抓得夠快+操作得宜，那些關鍵字就會落在穩定區了！
操作方式如上圖，一定想辦法要找到議題與需求之間的交集。
類似現在很多知識型 KOL，只要發生甚麼大事件或熱點新聞，就會結合自己的專業知識評論一番，在建立內容的同時又能累積信任度。
當然這是非常偏媒體的操作方式，有些品牌或議題不一定適用，也要視人力資源而定囉~
小結
這應該是目前為止最長、圖也最多的一篇文章了，我有觀察到目前市面上SEO 的相關分享還是以品牌為主，媒體幾乎沒看過。
想藉由這次比較特殊、又稍有挑戰性的媒體工作分享一些不一樣的操作方式，希望對大家有幫助囉~也很歡迎交流討論！
下一階段要做的事情就是用內容運營繼續放大SEO優化的成效，文章已寫好，歡迎閱讀👉內容運營：發揮SEO成效的關鍵
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