行銷菜雞如何讓薪水成長2.18倍

Miss 市場部 (Evie Tang)

Jan 14, 2021

這篇是給想入門以及剛入門行銷的勇者參考，記錄一下我如何在短短幾年的時間內，讓薪水漲了2.18倍！算是我的小小奮鬥史吧～提醒這篇文章內容限定於「數位行銷」產業喔！

先談談行銷技能這件事

以數位行銷來說我會把幾個重要能力分成下圖

其中SEO比較特別，兩個圈的能力都需要

我在104上搜尋「數位行銷」後節錄2個 JD 如下：

可以看到在內容那一項的項目是絕～對逃不掉的，還有一些基礎且必要的分析，但是無論你是從內容或數據的哪一項技能切入都沒關係，重點是先打好一個圈的能力，再向另一個圈有興趣的技能持續學習，這其中有我覺得滿值得投資的技能，比如說 SEO、GTM，因為在就業市場中會的人相對少（請注意是相對）所以差異化一下就凸顯出來了，後面的段落我會簡介自己的歷程給大家參考。

更進階要做什麼？

這些執行面的工作做一陣子之後你可能會開始感到有點無聊，雖然數位行銷跟其他產業比起來變動很多、速度很快，但執行面的工作不分產業很容易讓人疲乏，而且初階的行銷專員薪水也…嗯你懂的，很容易在這個時候陷入自我懷疑或是出現想轉換跑道的念頭，解法是開始整理你的工作成果，請注意執行前執行後的數據呈現，執行過程中的優化方法以及你的思考也必不可少。

行銷人的薪水級距參考

談怎麼漲薪水之前，我們得先要有benchmark（這在行銷裡也很重要）江湖人稱S姐的這篇文章參考價值頗高，我的薪水級距也基本都吻合文章所寫。

我的行銷歷程

一開始的起點當然滿低的，那時的工作就是一般的行銷專員而已，工作項目幾乎都是執行面的工作，不過比較不一樣的一點是，公司是新的、沒有人帶、老闆完全不懂行銷，但我又很想要把公司的業務做起來，所以很多東西我從頭做到尾（俗稱的一條龍）包含設定網站追蹤（公司連前端都沒有）我都一手包辦，當時還沒有幾個人會 Google Tag Manager，我就直接砸錢去學了，那堂課的費用是我當時月薪的 11%，但現在回顧起來覺得是非常划算的一筆投資。

菜雞時期：

大量學習是絕對必要的，同時要有幾個亮眼（可以放在作品集）的成績，比如規劃了什麼 Campaign，取得了什麼佳績，別忘了數據佐證超重要，以及規劃背後的思考是什麼，如果面試官問到，請要記得用STAR原則來回答。

小主管時期：

學習管理這門藝術，如何盤點資源、工作分配、甚至因材施教都在範圍內，也要開始學習營運知識，行銷活動的投報率好不好、還可以怎麼優化等，如果想要再更上一層樓，就要開始學習策略規劃、商業思維等知識了。

QA1: 證照是必須的嗎？

先說，我沒有證照（驚）但是我面試時從來沒被質疑過這方面的專業，大多數想入門數位行銷的新手，通常都會先考到Google那幾張證照，不過我看了一些網路上的考照攻略之後覺得非常母湯，不是背考古題、就是邊考邊找答案，我也知道很多人連GA都沒操作過就考到證照，覺得有點本末倒置，我認真覺得這對接下來的工作沒有幫助，如果你的證照是用前述的方法考到的話，假如不幸面試官出了情境題，這場面試87%會GG（我就是這種面試官）。

建議：寫一個部落格或搞個套版網站，實際操作 GA，有句話叫做 Fake it till you make it. 把這個部落格就當成正式工作來模擬，絕對事半功倍。

重點：實作實作實作（很重要說3次）能夠拿出真實的數據比證照有說服力

QA2: 作品集一定要準備嗎？要怎麼做？

超級建議要有作品集！我面試新人時只要有作品集就是60分起跳，再依作品集內容和面試表現加減分，作品集基本內容會有各種美麗的（包含版面和數據）執行成果，更進階一點的可以放 Campaign 前期規劃的策略思考，版面不知道如何呈現的話可以上issuu找找，有很多範本可以參考。

注意：認真的面試官會從作品集裡問問題，要準備充分，被問倒的話反而會扣分。

參考資料：https://issuu.com/rana.marsyafira/docs/portfolio_indo-ilovepdf-compressed

快速成長的建議

學習學習學習！請參考文章中兩個圈和三個圈的技能圖，有意識與有計畫地讓自己的技能樹長大
領導專案超加分：如果公司想越換越大、職位想越換越高，專案經驗絕對是必備的，一個專案除了會有跨部門、外部合作外，也很考驗時程管理與資源分配這些軟技能，更重要的是行銷專案背後策略規劃和成效是履歷加分的重點。

幾點真心建議

◎ 跟對主管超重要，對你的職涯有幫助的主管大概長怎樣？

充分授權：願意放手讓你去發想和執行，適時給予提問與指導。其實這點很多管理者都做不到，面試時只能盡量透過提問去觀察用人主管的領導風格是如何，或是側面透過團隊成員去了解（Linkedin很方便的）
願意接受你的想法：管理層很多時候距離執行面的工作很遠，所以有什麼變化主管不一定會知道，或者是在意見不同時，當你用實證或數據說服他，他也能夠欣然接受的話，大概八九不離十是位不錯的主管。

◎ 盡量避免接受要你行銷一條龍的offer：除非你想自己創業，一條龍的經驗會對你大有幫助，否則如果是想走公司體制內管道，一條龍在各方面的經驗絕對是不夠的（比如大型專案或管理）如果以後想換到大公司或是高階職位會比較有挑戰性。